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文、職場忍者

  近些年來,網路資源運用,愈來愈便利,甚至可以整合行動載具(智慧型手機),提升個人工作上的運用層面,進而提升處理效率與便利性,譬如說,前一晚家中,先思考明日的工作執行清單,並立即記錄在奇妙清單APP上,待明早進入辦公室後,開啟平板電腦或桌機,進入奇妙清單電腦版,使用同一帳號登入後,昨晚規劃好的工作清單,立即呈現在面前,馬上可以進入工作狀態。這就是網路辦公室延伸的概念,只要懂得善用網路資源的便利性,自然可以提升工作效率與處理時效。上述的運用只是一個常見的例子,目前進入智慧型手機人手一機的時代,行動載具早已整合至平日的工作習慣中,對大部分人而言早已司空見慣。 

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文、G小編

 

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文、職場忍者

  管理學之父-彼得.杜拉克(Peter Drucker):「管理是把事情做對,領導則是做對事情。」 (Management is doing things right ; leadership is doing the right things.),杜拉克並提到「效率(efficiency)和效果(effect)」的不同,效果是「做對的事」(To do the right thing done),效率則是「把事情做好」(To do the thing right)。

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圖片轉自桃園縣補教協會

 

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文、G小編

好東西就是要和您分享,小編這次要和大家分享的系列文章是Photoshop筆刷,原文原本有60款精選筆刷,但隨著時間已經有些筆刷沒有載點,或是已需付費購買,這次再錯過的朋友,別怪小編沒報好康喔!

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文、職場忍者

  踏入職場第一件事,一定要先學會如何與人共事相處,這件事攸關職場工作游刃有餘或者寸步難行,更影響這份工作您是否能持久的重要因素。真的有這麼嚴重嗎?


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文、職場忍者

 

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圖說:聯成電腦獲頒Wacom卓越教育開發貢獻獎

獨領業界,台灣電繪教育先驅 

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文、職場忍者

  市場上有本書「讓人感動的人才:迪士尼怎麼教出來的?」(大樂出版社,2014年6月30日出版),書中第四章節「 每位員工都是大明星」,提到「當員工無法喜歡自己的工作,從工作中獲得成就感時,絕對笑不出來;因此,領導者不能期待一位沒有自信的員工,可以發自內心取悅顧客,使顧客得到驚喜」。從這段話可感受到,為何東京迪士尼自開園33年以來,擁有95%驚人回客率,我們對這麼高人氣回流的經營績效,不得不豎起大拇指比個大大的「讚」字。究其成功關鍵在於有一群高度認同公司文化、自動自發、臨機應變的有自信員工。

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文、職場忍者

香港企業家李嘉誠:「走向成功,離不開五個人」

 

◆ 貴人相助

◆ 高人指點

◆ 小人監督

◆ 家人支持

◆ 個人努力

 

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  日常中從查詢電影時段、閱讀Photoshop技巧,到觀看每日新聞,可以發現我們大多是透過網路搜尋來獲得這些資訊,其中對於網站來說特別重要的一部分,就是協助搜尋到我們想找的,這些就是透過導覽來達成。

  然而利用導覽來搜尋的同時,多數網站在這方面都規劃的不是很好,即使足以讓我們找到想要的資訊,但是,往往會在一片混亂後,利用非常傳統的方式才找到網站,這些過程就像是場審判和錯誤,並且我們自己也做得到。

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文、職場忍者

 

位於台北火車站正對面與捷運八號出口共構大樓牆面招牌矗立著顯目斗大的「贏」字廣告看板,不知妳或你看了會有什麼感觸或省思?這是一家補習班的大幅外牆看板廣告,不管妳或你踏入職場資歷深淺,相信都可以引為警惕或作為奮發向上的座右銘。

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人生學無止境,活到老就要學到老,學習,並不是為了考取高分而被迫學習;學習,應該是懷抱一顆炙熱的心,去探索前所未有的知識,那麼,一切將會變得很有趣!

如果你對網頁設計有興趣,或是從事相關領域的工作,就跟著作者Iggy一起來挖寶吧!

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網路是個不斷變換發展的獨特環境各種新趨勢的不斷誕生,有些逐漸退流行,有些則持續發展,作者Repick將提出2017年網頁設計的流行趨勢,幫助您設計出更出色的網站喔!

 

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文、職場忍者

  「習慣」到底是什麼?簡單的說:是一種對人或環境所產生的認知、觀念、態度、行為,最後產出的結果。舉例來說,「請、對不起、麻煩、謝謝」、「今日事,今日畢」,前面情境係指「人際互動禮儀」,後面則是指「處事基本態度」。從觀察待人處事的行為表現,概略看出那個人外在的習慣良窳。

 

  為何「習慣」會影響個人的行為表現,以及最終的結果?因好的生活習慣讓你的生活井然有序,好的工作習慣讓你的工作步調按部就班;由於一個人的待人處事的方式「好或不好」,可推估其個人態度表現會令人認同或是讓人不敢恭維。譬如,個人生活衛生習慣不好、雜亂不潔,可能會讓人人避之唯恐不及;若在工作上拖拖拉拉、不重承諾的人,也會影響同儕間的合作意願,將使自己逐漸被團隊列為拒絕往來戶。

 

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圖說:世界級榮耀!聯成學員比賽作品,成為工業設計軟體的開機畫面。(/聯成電腦提供)

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圖說:公訓班結訓徵才會學員合影/聯成電腦拍攝

 

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文、職場忍者

  美國蘋果公司創辦人賈柏斯(Steve Job)於2005年對美國史丹福大學畢業生演講中,以「常保飢渴求知,常存虛懷若愚。(Stay Hungry,Stay Foolish)」期許每位畢業生離開學校後走上全新的道路時,仍能保持求知學習的精神。台灣面對瞬息萬變的世界市場經濟,以及國內政經產業環境變化,當離開學校踏入職場的工作者若停止學習,未隨時補充新的知識與技能、熟悉相關法令規範,恐其職場競爭力將點點滴滴的流失,每位職場工作者不可不慎重思考如何維持自身的職場優勢?

 

  在職場上,能讓企業主認同的工作技能是什麼?能提供服務與貢獻是什麼?職場上自身追求是什麼?能否持續保持工作初衷?通常職場工作者較少認真去思考這些問題,常見畢業學子離開學校,投入社會工作,可能在政府單位擔任公職或者在民間機構任職。一般來說,工作對他們而言就是餬口謀生的工具,數十年來重複做同樣的事務,直至屆齡退休、終老一生。不能說這是不好的職涯規劃,但相信應該不是最好的人生選擇,就以馬斯洛(Maslow's Hierarchy of Needs Theory)五項需求層次理論:「(1)生理需求、(2)安全需求、(3)社交需求(愛與隸屬)、(4)尊嚴需求(尊重需求、自尊需求)、(5)自我實現需求」,前述該人生過程與結果推估充其量接近第三層次《社交需求》。

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文、職場忍者

       

來源:免費圖庫

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