聯成電腦-讓你價值連城

文、Livia Yang

如果有閱讀之前文章的朋友，相信對於互聯網產品經理崗位，以及面試準備技巧都有一定的認識了，那順利應聘上產品經理後，我們要怎麼進行接下來的工作呢？(摩拳擦掌ing…)

產品經理 vs. 產品

在講具體的互聯網產品之前，我們先來舉個生活中的例子，以更了解產品經理與產品的關係。

如果將產品比喻成一家餐廳，那產品經理就是店長，但同時必須兼任室內設計師、建築工程師和工頭的部分職責，主要目的就是確保餐廳符合規劃好的設計藍圖，如期完工，裝潢和服務都不錯，並且能成功吸引大量顧客上門消費，實現營利。

而在打造餐廳的過程中，店長需要在一開始就想清楚：

1. 餐廳的定位在哪裡？客群是誰？這類型的餐廳客人多久會來一次？

2. 餐廳想要提供哪些服務？滿足客人的哪些需求？

3. 依照目前或未來有的資源，分階段要做哪些事？

4. 餐廳的營利來源在哪裡？模式是什麼？

5. 老闆是否支持或能被說服？還是他有想法？

即便是同類型的餐廳，在選地點、裝潢、菜品、售價、行銷活動等都會有所差異，而這些差別來自於面對的市場、客人的需求、在現有的資源和優勢下有什麼機會點以及目前餐廳經營所處的階段。

同樣是日式餐廳，最後呈現的樣子也大不相同

所以回到產品經理的核心職責，就是必須對產品的用戶價值和商業模式負責，同時綜合考慮公司資源、老闆期望、團隊優勢、競爭對手等因素，系統化的輸出階段目標的需求，一步步帶領團隊將產品從0做到1，再從1做到100，過程中也要不斷的優化調整產品策略。

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