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Who led the digital transformation of your company?

A) CEO(執行長)     B) CTO(技術長)   C) COVID-19

 

 

 

現在答案一定是C無誤。網路上流傳的梗圖卻也凸顯了疫情為產業帶來的影響,其中旅遊和餐飲業首當其衝,但也因為這次疫情,許多產業加快了數位轉型與產業發展。WFH(Work For Home)可說是大多企業在這次疫情做的最大轉變,在家工作省下通勤時間,員工可以更有效配置工作,做時間管理(正常的那種時間管理)。看似理想的工作模式,卻帶給許多企業及員工一段陣痛期,像企業擔心員工效率不佳,或員工在家工作反而工時拉長的問題,如果你已經WFH,推薦你六招讓你在家工作不軟爛!如果還沒不妨瞭解WFH需要的能力吧!

 

 

 

自力更生金頭腦──社群編輯

 

歐美國家因為疫情封城,大家不出門宅在家導致FB及IG用戶使用時間暴漲70%,熱血小編們又被追了一波疫情行銷(擦汗),這段時間各家小編都卯足全力要博眼球,除了原本的圖文貼文,甚至兩天就要出一支影片,在時間壓力下,素材只好全部自己生。(推薦課程:影音製作設計師:5G新世代,掌握影音影響力,必學6秒吸睛術

 

 

...

 

 

 

資安防駭守門員──網管工程師

 

WFH雖然不是新觀念,但這次絕對是空前大規模實施,企業大規模施行的同時,資安思維更加重要。視訊開會要確保機密不會外洩,遠端上班要確保資料不會被竊取,都再再考驗了工程師的資安防駭能力。(推薦課程:雲端系統整合工程師:擁抱百億雲端運算產業,你就是最夯的雲端運算人才!

 

 

...

 

 

 

RealFinalFinal_v3.psd──美編設計

 

在執行端的設計人員因為在家上班,無法與業主面對面溝通,可能導致重複修改的狀況發生,如果你也發生過,一改再改結果最後竟然選擇最初版的情況(齁氣氣氣!),除了要訓練EQ,設計的速度及質量也備受考驗!(推薦課程:商業整合設計師:會設計、懂行銷、善提案,混種人才席捲職場

 

 

...

 

 

這次疫情深深影響到多數人的工作習慣,考驗著工作的硬實力,其實更考驗著職場軟實力,見不到面、無人督促的情況之下,團隊合作與溝通能力更顯重要。新冠肺炎是產業轉型的起點,WFH就成為職場雇主與員工間「新信任關係」的起始點,相信即使疫情過去,許多產業也會維持這樣的工作模式,與其被迫轉型才開始改變,不如從現在就培養好所需能力!

 

 

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【經濟部工業局補助學費】資訊安全應用實務人才養成班,開跑囉!

 

因應經濟部工業局109年度資安人才培訓及國際推展計畫,培訓「資安專業人才」,以回應就業市場之期待,進而強化我國資訊安全人才的競爭力。

 

培育資訊安全專業人才優良建全的培訓環境,配合產業界市場的需求,強化學員資安實務技術能力,培育資安實務技術人才、跨域資安人才、資安攻防人才,提升我國資訊安全人才之質與量,以供國內各產業資安人才之所需,進而強化我國資訊安全人才的競爭力。

 

課程三大特色:

1. 課程規劃與產業實際應用連結,培養學員問題分析與解決能力,從狀況發生、發現問題、如何解決、排除狀況到資安防禦,進而強化學員實務技能與實戰經驗。

2. 瞭解目前職缺/職能需求現況與未來趨勢發展,近6成企業優先強化資安。

3. 力推國家級資安認證考試,輔導學員考取Ipas經濟部產業人才能力鑑定-資訊安全工程師證照。

 

 

♦ 計畫名稱:109年度資安人才培訓及國際推展計畫委外人才培訓計畫

 

♦ 課程名稱:資訊安全應用實務人才養成班

 

♦ 課程目的:參加「資訊安全應用實務人才養成班」完訓之學員,最終以就業為目標。

 

♦ 課程時數:504小時。

 

♦ 上課日期:109/7/8~109/10/23

 

♦ 課程時段:周一至周日(一周上課約5~6天)

 

♦ 課程時間:09:30~17:30,7小時/天

 

♦ 上課地點:聯成電腦館前分校(台北市館前路2號5樓)

 

♦ 課程內容:

單元課程名稱

課程項目

1.資訊安全概論

1.1資訊安全概論

1.2資安法規簡介

2.系統安全管理

2.1網路安全概述

2.2網路安全技術實作

2.3 Windows平台之系統安全

2.4 Linux平台之系統安全

2.5 Cicso網路管理安全

2.6無線網路安全

2.7網際網路伺服(DNS、Web、Mail)安全實務

2.8雲端服務與應用安全

3.資安攻防實務

3.1資訊系統的安全分析

3.2系統安全防禦與實作

3.3資安系統稽核

3.4社交工程技術與APT攻擊

4.滲透測試

4.1滲透測試基礎觀念

4.2滲透測試

4.3網站滲透測試

5.資安就業準備

5.1資安產業分析、職涯發展、相關領域證照介紹

6.資安專題製作

6.1資安成果專題報告

7.證照輔考

7.1IPAS資訊安全工程師能力鑑定考試準備

 

 

♦ 補助專案:

 • 學員自付$86,000元(課程費用原價$136,000元)

 • 符合資格者,經濟部工業局專案補助$50,000元

 

♦ 補助資格:

 • 出席率須達上課總時數70%

 • 配合各門課程隨堂考試與完成課程專題報告

 • 結訓後一個月內提供就業證明

 • 須同意並配合本計劃相關作業規定

 

♦ 其他:

 • 特殊身分:如為「身心障礙者、原住民、低收入戶、中堅企業員工」等特殊身分學員。享有經濟部工業局負擔70%之優惠,前三者學員須提供政府機關核發之身分證明文件影本,中堅企業員工須提供在職證明文件正本。

 • 培訓單位保留調整課程內容、上課日期、上課時段等相關權利。

 • 本課程受經濟部工業局補助,結訓學員應配合培訓後電訪調查。

 

♦ 報名方式:即日起開放網路報名,請填寫下列報名表格,送出後將有專人與您連絡!

 

♦ 課程諮詢:聯成電腦各分校

 • 館前分校 (02)2389-6577(上課地點)

 • 忠孝分校 02-2740-3862

 • 士林分校 02-8861-4338

 • 公館分校 02-2364-8885

 • 基隆分校 02-2428-8808

 • 板橋分校 02-2968-1701

 • 永和分校 02-2920-3589

 • 新莊分校 02-2994-6836

 • 三重分校 02-8983-8802

 • 桃園分校 03-347-1078

 • 中壢分校 03-427-1238

 • 新竹分校 03-523-5568

 • 聯成電腦企訓處 巫小姐 (02)2772-3696 #363

 

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文、Lin Simon

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Photo by Tyler Franta on Unsplash

 

 

 

承接上一篇「換條路走:從平面設計到介面設計」,既然UI設計是目前最熱門的職業之一,這次就來和大家聊聊如何自學UI設計, 以及該如何跨出第一步 (以下為個人經驗,僅供參考)。

 

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文、Lin Simon

圖、攝影師:Negative Space,連結:Pexels

 

從一個純平面設計轉換到介面設計大概也有一小段的時間,過程中也接了一些案子和設計合作,所以有一點小小的心得可以分享。其實這篇本來只是想寫給我平面設計的朋友,希望大家可以早日脫離苦海(?),一起游向美好的未來(誤)。

 

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文、Livia Yang

在我們的工作經歷中,一定都遇過各式各樣的主管,有的會讓我們想到就立刻翻白眼到後腦杓,有的會讓我們覺得很暖心,很佛系,有的雖然充滿距離感,但卻總是散發著成功人士的光環,令人崇拜。

 

 

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文、00nyrhtak

前幾天幫朋友的研究專題做了小小的設計,他給了我一份html,我負責編寫一份css(必須說少了css的html就像素顏的女生啊)專題內容是一張表單,後來我發現即使只是一張表單,裡面也有不少元素。剛好利用這個機會來好好研究一下button、input、form。

 

 

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文、黃大米

如果我二十幾歲看「我們與惡的距離」,會覺得很熱血,新聞工作好棒、太刺激了,這真是好酷的工作喔!我一定要去新聞部,燃燒生命熱情小宇宙。

 

 

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文、00nyrhtak

想要在 2018 結束以前做個回顧,簡短紀錄自兩年前接觸 UI/UX 設計到現在的心境轉變、每個時期所認為的設計是什麼,期許未來的自己出現「好累、好想放棄!」的念頭時,可以回頭看看這篇文章(莫忘初衷的概念?)

 

 

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文、Lin Simon

好不容易走到這,才發現剛要開始學習如何工作。

 

 

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文、黃大米

 

 

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文、黃大米

 

 

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文、炸雞避難所

 

懶惰的天性,會刺激你用各種辦法提高工作效率。

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文、黃大米

我為什麼挑上這本書,因為這三個字「祖克柏」,你一定也對這姓氏很眼熟,主因應該是臉書的創辦人馬克.祖克柏吧!

 

 

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文、Crystal

作者簡介|Crystal

簡報設計|教育訓練|知識管理 一路讀商的故事療癒家,喜歡聽故事、說故事的微醺告解室神父;熱愛學習,擅長將學習到的內容,用精準的圖像傳達給人們;相信好的教育可以改變人生,致力於教育訓練領域以分享知識。

 

 

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文、Andy Kao

嘿!你也喜歡玩遊戲嗎?你喜歡的遊戲是哪種類型的?又是什麼樣的遊戲會讓你想推薦給你的朋友們?有時候我玩到一款很棒的遊戲時都會覺得:「哇~這些遊戲真的做得超讚的,好想推薦朋友們一起玩!」這類的遊戲並不是單純因為好玩、畫面很精緻,而是因為這些遊戲是有意義的。

 

 

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文、阿努

從「你一定得要反覆的退我稿子,最後定案的居然就是我的初稿,來證明你是個腦殘客戶嗎?」這個聚集了上萬設計師的 Facebook 社團名稱中,我們可以體會到:改稿,永遠是設計師的痛。

 

 

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台灣有37%的企業,未來三年考慮南進或已經南進


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文、痞客邦 UX 實驗室 / 菲力普

 

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文/圖、蕭佑和Nick

 

 

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文/圖、蕭佑和Nick

 

過去兩年多來,在工作與碩班的雙重伺候下,我前後研究了中國上百個互聯網創業個案。這些案子大多以平台形式出發,且不約而同地喊著「共享經濟」、「O2O」、「細分市場」及「微信營銷」等口號,儘管產業別不同,商業模式卻都大同小異。過去幾天,我把以前的資料拿出來比對,發現在這短短的兩年內,就至少一半以上的平台已經銷聲匿跡。這是個很有趣的現象,所以我整理了平台創業時常會面臨的三項挑戰,分別從「平台的建立」、「平台的獲利」到「平台的瓦解」逐一檢視,期許能帶給平台創業者一些幫助。

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