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文、Lin Simon

好不容易走到這,才發現剛要開始學習如何工作。

 

 

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文、黃大米

 

 

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文、黃大米

 

 

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文、炸雞避難所

 

懶惰的天性,會刺激你用各種辦法提高工作效率。

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文、黃大米

我為什麼挑上這本書,因為這三個字「祖克柏」,你一定也對這姓氏很眼熟,主因應該是臉書的創辦人馬克.祖克柏吧!

 

 

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文、Crystal

作者簡介|Crystal

簡報設計|教育訓練|知識管理 一路讀商的故事療癒家,喜歡聽故事、說故事的微醺告解室神父;熱愛學習,擅長將學習到的內容,用精準的圖像傳達給人們;相信好的教育可以改變人生,致力於教育訓練領域以分享知識。

 

 

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文、Andy Kao

嘿!你也喜歡玩遊戲嗎?你喜歡的遊戲是哪種類型的?又是什麼樣的遊戲會讓你想推薦給你的朋友們?有時候我玩到一款很棒的遊戲時都會覺得:「哇~這些遊戲真的做得超讚的,好想推薦朋友們一起玩!」這類的遊戲並不是單純因為好玩、畫面很精緻,而是因為這些遊戲是有意義的。

 

 

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文、阿努

從「你一定得要反覆的退我稿子,最後定案的居然就是我的初稿,來證明你是個腦殘客戶嗎?」這個聚集了上萬設計師的 Facebook 社團名稱中,我們可以體會到:改稿,永遠是設計師的痛。

 

 

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台灣有37%的企業,未來三年考慮南進或已經南進


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文、痞客邦 UX 實驗室 / 菲力普

 

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文/圖、蕭佑和Nick

 

 

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文/圖、蕭佑和Nick

 

過去兩年多來,在工作與碩班的雙重伺候下,我前後研究了中國上百個互聯網創業個案。這些案子大多以平台形式出發,且不約而同地喊著「共享經濟」、「O2O」、「細分市場」及「微信營銷」等口號,儘管產業別不同,商業模式卻都大同小異。過去幾天,我把以前的資料拿出來比對,發現在這短短的兩年內,就至少一半以上的平台已經銷聲匿跡。這是個很有趣的現象,所以我整理了平台創業時常會面臨的三項挑戰,分別從「平台的建立」、「平台的獲利」到「平台的瓦解」逐一檢視,期許能帶給平台創業者一些幫助。

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文、痞客邦 UX 實驗室 / Jeff

 

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文/圖、蕭佑和Nick

 

 

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文/圖、蕭佑和Nick

ㄧ、雲端是什麼?

這幾年來「雲端」這詞很火,好像什麼領域只要提到雲端,就會被鍍了金似的。事實上,「雲端」並不是一項全新的技術,只是一種概念罷了。我們可以將「雲端」兩個字分開來看,「雲」就像是我們每天在用的網際網路,「端」則是代表用戶端,如手機、平板及PC等載具。

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文、痞客邦 UX 實驗室 / Elan

 

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文/圖、蕭佑和Nick

去年九月,我在火車站附近的車行寄放機車。當時是開學季,很多將出外的學子也紛紛來托運機車。正當我停好車,準備要走時,無意間聽到車行老闆娘與工讀生的對話。

 

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文、蕭佑和Nick

到底哪來的自信?

 

  Sam在一家科技公司上班,已經做了快三年,某天辦公室來了個新同事Benson。由於年紀相仿,又是同個team,於是Sam便主動上前攀談幾句。

 

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文/圖、蕭佑和Nick

 

        從2011年以後,大家或多或少有聽過「工業4.0」這個詞。然而,這名號雖然喊得響亮,但到目前為止,仍有許多企業不了解它的概念,即便想去了解,也摸不著頭緒。

        就我所知,光網路上對於工業4.0的定義就有上百種,不同的企業及學術機構也大多抱有不同的看法,甚至連身為先驅的德國「工業4.0工作小組」至今也沒有針對「工業4.0」給一個清楚的定義。在這樣的情況下,我們與其去鑽研什麼是工業4.0,不如先來探討工業4.0是怎麼來的還比較實際。

 

 

工業4.0從何而來?

 

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文/圖、蕭佑和Nick

 

        2017年我書單裡的第一本書是歷史學家哈拉瑞所寫的《人類大歷史:從野獸到扮演上帝》,這本書雖然我還沒讀完,但光前一百頁,就已讓我驚呼連連,激發出不少想法。其中一個有趣的議題是:「為什麼最後攀上食物鏈頂端的是我們的老祖先—從東非演化的智人(Sapiens),而不是黑猩猩、狒狒、甚至是其他地方的人類?」其實,我們與他們最大的差別就在於懂得「說故事」。

 

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